Wspieranie zespołu menedżerskiego

Większość inwestorów zgodzi się, że taką właśnie zasadą powinni się kierować. Zasada ta wydaje się oczywista, ale w codziennej praktyce bardzo często się o niej zapomina. Dostawcy kapitału są czasem skłonni wierzyć, że sami budują wartość dzięki wyborowi właściwego sektora rynku, odpowiedniej strategii lub przez „dodawanie wartości” spółce na poziomie operacyjnym. Są na to szczególnie narażeni podczas hossy. Zarządzający pracujący w Montagu wiedzą, co jest naprawdę ważne. Oczywiście, możemy dodawać wartość opracowując strategie wyjścia z inwestycji, zapewniając i organizując finansowanie, przeprowadzając akwizycje czy uczestnicząc w dyskusjach na temat strategicznych kierunków rozwoju spółki.

Tak naprawdę liczy się jednak jakość zespołu menedżerskiego. Oczywiście, podobnie jak w każdym udanym małżeństwie, tak i w naszej współpracy z zarządami spółek nieuniknione są różnice zdań, a czasem również twarde negocjacje. Nie jesteśmy wyznawcami „kultu Zarządu” i nie chcemy zajmować się Prezesami o gwiazdorskich ambicjach.

Jednak doświadczenie nauczyło nas, że sukces naszych inwestycji leży w rękach menedżerów, z którymi współpracujemy. Dlatego zespoły menedżerskie, które wspieramy są dla nas zdecydowanie ważniejsze, niż rynek, na którym działa spółka, czy plan strategiczny, który chcemy wdrożyć.

Chris Masterson
Prezes Zarządu