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Wir arbeiten in Partnerschaft mit den Management Teams, um ein nachhaltige Wertschöpfung zu erzielen.

Die Zusammenarbeit mit Montagu

Wir arbeiten eng mit dem Management zusammen, um frühzeitig ein umfassendes  Verständnis  für Strategie, Organisation und Abläufe zu gewinnen. Auf dieser Basis erstellen wir einen abgestimmten Businessplan einschließlich Finanzierungskonzept als Grundlage für unsere Investition. Bei Bedarf greifen wir auf unser Expertennetzwerk zurück. Der wichtigste Erfolgsfaktor: Die Strategie einer jeden Investition bleibt die Strategie des Managements.

Das umfassende Verständnis der Wertschöpfungstreiber bildet die Grundlage des abgestimmten Businessplans. Deshalb unterstützen wir das Management in der frühzeitigen Analyse von Unternehmensstrategie, Organisation und Abläufen. Die Expertise aus unserem Netzwerk unterstützt uns in der Realisierung. Unsere Strategie ist immer die Strategie des Managements. So steigern wir den Unternehmenswert und optimieren die strategische Position im Markt.

Zu unserem Team gehören unter anderem ehemalige Unternehmer, CEOs und Berater. Sie bringen ihre umfangreiche Expertise bei Bedarf ein und haben vor allem ein Verständnis für die Chancen und Risiken, die mit einem Management-Buyout verbunden sind. In den ersten drei bis vier Monaten nach unserer Beteiligung unterstützen wir das Management des Unternehmens in der Erstellung und Implementierung des Businessplans. Unsere Teams stehen dem Management immer beratend zur Seite und bringen ihre Expertise ein. Dabei berichten sie immer direkt an den CEO. Bei Bedarf stellen wir auch zusätzliche Ressourcen zur Verfügung, um vom Management angestrebte Sonderprojekte innerhalb des Unternehmens und der Investitionsdauer zu realisieren.

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Jesper Kristensen

"As soon as we had acquired the business, my colleagues and I joined Montagu on a very specific journey - the Business Plan. First we looked at immediate improvements through dedicated initiatives, and then we started down the path to creating the "new Unifeeder".

Montagu's belief in creating close working relationships with my team proved a great source of comfort and, ultimately, value. Within months, assisted by Montagu, we had made major changes: operating structures were streamlined, infra-structure costs entirely reset and we embarked on a major project to professionalise the entire organisation.

We and Montagu agreed a clear set of joint objectives and, in implementing the agreed plan, we found that Montagu thoroughly understood the situation that we found ourselves in as the new owners of the business."